informations & opportunités stratégiques

Le succés se cache dans le détail d’une information

Sortir du nombrilisme stratégique et miser sur le long terme !

La veille stratégique consiste à collecter, analyser et interpréter des informations stratégiques dans le but d’éclairer les décisions et les actions des entreprises. Cela englobe également la capacité à adopter une perspective globale pour prendre du recul et évaluer les enjeux avec clarté.

« La clé du succès réside dans la compréhension approfondie de l’environnement dans lequel nous évoluons. Le renseignement d’affaires nous offre la lumière pour naviguer avec confiance dans les eaux complexes du marché. » –

Peter F. Drucker

Vous souhaitez une stratégie efficace et une liberté d’action ? Rencontrons-nous ! 

Plus rien ne vous échappe


biblipthèque - tryptyque - crédits nino caré

« Entrer en stratégie, c’est l’art de redonner de la cohérence à cet espace désordonné constitué de volontés divergentes, afin de s’y frayer un chemin vers son ambition. »

Vincent Desportes – « Entrer en stratégie » – p. 31

actu business - tryptyque - new-york-times-newspaper- crédit pixabay Welcome to

informations & opportunités stratégiques

Fait référence à un processus systématique de collecte, d’analyse et d’évaluation d’informations pertinentes pour éclairer la prise de décision stratégique au sein d’une entreprise.

L’objectif est de fournir aux dirigeants et aux décideurs les données et les connaissances nécessaires pour : comprendre « l’AUTRE ». C’est-à-dire l’ensemble des environnements externes dans lesquelles l’entreprise évolue. Afin d’anticiper les tendances du marché, identifier les opportunités et les menaces, comprendre sa cible et élaborer des stratégies efficaces pour atteindre les objectifs.

La veille stratégique est un processus continu et itératif. Les entreprises doivent rester flexibles et adaptables, car les conditions du marché et les facteurs externes évoluent constamment. La capacité à mener des investigations stratégiques efficaces est essentielle pour rester compétitif et prospérer dans un environnement en constante évolution.

Décidez aujourd’hui d’être prêt pour demain.

Observer, anticiper & décider

« Le but n’est pas de parfaire sa position du moment, mais d’améliorer ses perspectives » Carl von Clausewitz

« La stratégie est une science de l’Autre, d’adaptation à l’Autre. » Jean-Vincent Holeindre

Dans un monde des affaires en perpétuelle évolution, il est essentiel d’avoir une connaissance parfaite de vos environnements externes pour rester dans la partie. C’est là que l’investigation stratégique entre en jeu.

Observer : une Veille Infaillible

  • Informations Actuelles : vous êtes toujours au fait des dernières tendances et des enjeux actuels.
  • Détection Précoce des Tendances : la détection des tendances émergentes, vous donne un avantage compétitif indéniable.
  • Gestion des Risques : la détection des signaux d’alerte précoce vous protègent contre les menaces potentielles, vous permettant d’agir rapidement et de minimiser les risques.

Anticiper : votre Stratégie à Long Terme

  • Planification Stratégique : En anticipant les changements à venir, vous élaborez des stratégies à long terme, même dans l’incertitude.
  • Réactivité Accrue : Plutôt que de réagir après coup, réagissez de manière proactive en capturant ainsi les opportunités naissantes.
  • Avantage Concurrentiel : En anticipant les besoins de vos clients et les évolutions du marché, vous vous démarquez de la concurrence.

Décider : des Choix Éclairés

  • Décisions Informées : vos stratégies et plan d’action reposent sur des données et des analyses infaillibles, minimisant ainsi les erreurs de jugement.
  • Alignement Stratégique : Chacune de vos décisions est soigneusement alignée sur votre vision et vos objectifs à long terme, garantissant ainsi une cohérence stratégique.
  • Optimisation des Ressources : Nous vous aidons à optimiser l’allocation de vos ressources en vous dirigeant vers les initiatives les plus prometteuses.

Collecte d’information, analyses des données, évaluation de la concurrence, analyse S.W.O.T, évaluation des opportunités et des risques, prévision et prospective, analyse comportementale, raisonnement déductif, recommandation stratégique, aide à la prise de décision…

Spécialisation : besoins, attentes et contrainte de la génération Z

La veille stratégique, c’est tout simplement

« L’art de garder sa liberté d’action »

Typhaine Guy-Moyat

Une Experte Issue des Sciences Sociales et de la Culture

Ma passion pour la compréhension des comportements humains m’a conduite du monde culturel à celui des sciences sociales, où j’ai développé un intérêt aigu pour la stratégie marketing et l’analyse comportementale. Mon parcours m’a permis de travailler au sein de plusieurs grands groupes (Boucheron, CANAL +, Leaseplan, Natixis), où j’ai affiné mes compétences et aiguisé mon sens de l’observation.

La déduction Stratégique

Je me lance dans chaque mission avec une curiosité insatiable et un esprit déductif affûté. J’ai fondé mon propre cabinet spécialisé en investigation business il y a plus de dix ans pour suivre ma passion et aider mes clients à garder leur liberté d’action dans un monde de plus en plus complexe.

La Curiosité Comme Moteur

Je suis une grande curieuse, constamment avide d’apprendre et de me perfectionner. Je suis une lectrice assidue et une exploratrice d’idées, plongeant dans des domaines aussi variés que la sociologie, la philosophie, la géopolitique et les sciences cognitives. Cette curiosité sans fin est ma force motrice, me permettant de trouver des solutions créatives et innovantes pour mes clients.